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新立村位于龍角鎮(zhèn)東北方，海拔175至650米，林地比耕地要大得多，打眼望過去，幾乎找不到一塊開闊的平地良田。除此之外，這里的土質(zhì)為紅沙土，土壤稀薄，保水性極差，勤勞的村民們就是一年到頭耗在這片沙土上，仍刨不出一家人的生活開支。
而如今，這片貧瘠的紅沙土有了不一樣的顏色：一片片吳茱萸、佛手、柑橘、柚子栽遍了陡坡斜坎，曾經(jīng)長滿水草的活水池塘養(yǎng)了上萬尾魚苗。以“小規(guī)模、多品種、高品質(zhì)、好價(jià)錢”為導(dǎo)向，新立村因地制宜發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，“多點(diǎn)開花”找對致富路子，在小康路上奮力前行。
因地制宜找準(zhǔn)發(fā)展路子
2018年以前，新立村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以農(nóng)戶自主管理為主，由于紅沙土質(zhì)保水性差，發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效果并不好。為破解發(fā)展難題，新立村逐步改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，以村干部帶頭發(fā)展為主，尋求適合的產(chǎn)業(yè)品種，積極壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
梁遠(yuǎn)林是新立村的村支部書記。前幾年，他從縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、中藥材企業(yè)了解到種植吳茱萸市場前景廣闊，便在自家門口試著種了2株。“沒想到吳茱萸很適合我們這片紅沙土，我試種的吳茱萸在2018年投產(chǎn)后，市場價(jià)每公斤賣到了350多元，通過網(wǎng)絡(luò)銷售收入6000多元。”梁遠(yuǎn)林說。
市場售價(jià)高、耐旱又喜陽，吳茱萸的特征完美貼合了新立村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求。為此，駐村工作隊(duì)與村支兩委經(jīng)討論，并報(bào)龍角鎮(zhèn)黨委政府同意后，建設(shè)了80畝吳茱萸中藥材產(chǎn)業(yè)基地。因?yàn)橛辛肆哼h(yuǎn)林的成功先例，村民還緊隨村支兩委的步伐，在全村自主發(fā)展起70多畝吳茱萸。
2019年，新立村遇到了新的難題——是繼續(xù)擴(kuò)大吳茱萸的種植規(guī)模，還是增加新的產(chǎn)業(yè)？最終，駐村工作隊(duì)和村支兩委決定以“小規(guī)模、多品種、高品質(zhì)、好價(jià)錢”為導(dǎo)向，進(jìn)行科學(xué)研判，向市場要答案。他們聯(lián)系全國各地的中藥材經(jīng)銷商，打聽到由于吳茱萸收購價(jià)格高，全國各地都在大規(guī)模種植，不久后可能會達(dá)到市場飽和。為此，新立村放棄了擴(kuò)種吳茱萸的計(jì)劃，結(jié)合新立村的地勢海拔條件以及經(jīng)銷商的建議，計(jì)劃種植中藥材佛手。
為了少走彎路，梁遠(yuǎn)林和縣委辦駐新立村工作隊(duì)隊(duì)員李世平到普安鄉(xiāng)佛手產(chǎn)業(yè)基地進(jìn)行實(shí)地考察，還咨詢了周邊區(qū)縣的商家，進(jìn)一步核實(shí)佛手的銷路和價(jià)格。今年，新立村利用東西部扶貧協(xié)作援助資金，發(fā)展了150畝佛手，將其作為壯大村集體經(jīng)濟(jì)的又一抓手。目前，吳茱萸和佛手長勢良好，其中吳茱萸大部分已經(jīng)掛果，明年可實(shí)現(xiàn)豐收。為了充分提高土地利用率，新立村還在產(chǎn)業(yè)園內(nèi)錯(cuò)時(shí)立體間種了土豆、芝麻、生姜、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物。
“全村在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上不盲目、不跟風(fēng)，關(guān)鍵要因地制宜，充分發(fā)揮本地優(yōu)勢。”梁遠(yuǎn)林介紹，新立村山高谷深，低谷處有不少活水河溝，但因雜草叢生，一直閑置。從今年開始的10年禁漁期讓村支兩委看到了新的市場機(jī)遇。村支兩委商量后，邀請了縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村委、水利局的相關(guān)工作人員前來調(diào)研。在得到水質(zhì)、生態(tài)等條件都過關(guān)的結(jié)論后，大家迅速行動起來，除草、擴(kuò)寬筑壩、采購魚苗等工作相繼開展。目前，20畝生態(tài)養(yǎng)魚塘呈階梯狀依次分布在低谷，水流潺潺，已經(jīng)放入的1.6萬尾魚苗承載著年底的豐收。
股份分紅凝聚全村動力
發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)，帶動一村經(jīng)濟(jì)，富足一方百姓。找對了發(fā)展路子，又該如何讓群眾廣泛參與受益？新立村村支兩委通過走訪入戶，組織大家召開院壩會征求意見，探索建立“兩共四參與四統(tǒng)一”的股份分紅機(jī)制，同時(shí)增加村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)戶個(gè)人收入。“兩共”指風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，由村支兩委牽頭成立專業(yè)合作社，村干部帶頭參與，占地農(nóng)戶、其他參與農(nóng)戶共同發(fā)展；“四參與”即構(gòu)建起項(xiàng)目資金入股、村干部資金入股、占地農(nóng)戶土地入股、其他參與農(nóng)戶資金入股的股份合作方式；“四統(tǒng)一”則是按照產(chǎn)業(yè)園規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管護(hù)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分配，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
以吳茱萸中藥材為例，全村將80畝吳茱萸劃分為320股，村集體、村干部、占地農(nóng)戶、其他參與農(nóng)戶分別占股200股、20股、80股、20股，投產(chǎn)后按股分紅。“通過分紅機(jī)制，我們把村干部和農(nóng)戶全部擰成了一股繩，齊心協(xié)力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。”李世平說。
除了分紅股金，村民們還有務(wù)工費(fèi)可掙。“年輕人都打工去了，在搞產(chǎn)業(yè)之前這全是一片荒山，我們想掙錢也沒辦法。現(xiàn)在基地搞起來了，我們來做活，80元一天，一年也能掙1萬多元。”村民譚志平笑呵呵地說。
新立村的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)實(shí)行村級統(tǒng)一管護(hù)，小規(guī)模、多品種的特征，雖然能有效增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，但也對村干部提出了更高的要求。為專研管護(hù)技術(shù)，村干部與駐村工作隊(duì)率先帶頭學(xué)習(xí)管護(hù)知識，并帶領(lǐng)黨員干部積極主動學(xué)習(xí)，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，當(dāng)好產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員。李世平告訴記者：“下一步我們將按照‘多品種、小規(guī)模、高品質(zhì)、好價(jià)錢’的思路繼續(xù)擴(kuò)大新立村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在管護(hù)好下游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，因地制宜提高產(chǎn)業(yè)的管護(hù)水平。”
（記者 段斯斯 劉太興）
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